• development • Personální audit • Výběr pracovníků • Posouzení vhodnosti pro pozici • Doporučení dalšího rozvoje • Plánování kariéry a náhrad
Metody
• Workshop v délce 1,5 dne • Skupiny po 5-8 lidech • Tým kvalifikovaných pozorovatelů • Řešením odelových situacíz praxe • Psychologické a manažerské testy • Prezentace tématu a zvládání námitek • Diagnostický pohovor
Výstupy
• Vysvětlování aktivit v průběhu workshopu • Zpráva (celkovácharakteristika, intelektovákapacita, přístup k práci, přístup k lidem, osobnípřednosti, slabéstránky, personální doporučení, rozvojová doporučení) • Zpětnovazebný pohovor
Odborný garant
PhDr. František Bělohlávek, PhD.
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Toto poradenství je poskytováno dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.