Management audit, poradenství

Management audit ukáže, zda jednotliví pracovníci stačí na kvalitní plnění dnešních i zítřejších úkolů. Zda-li se mohou jejich nedostatky eliminovat a dané schopnosti posílit za pomoci speciálně zaměřených seminářů nebo se musí provést personální změny.

Management audit odpoví na následující otázky:

• Stačí tým pracovníků na současné a budoucí úkoly?
• Je tým pracovníků správně sestaven?
• Daří se týmu dosahovat stanovené cíle?
• Je organizace managementu efektivní?
• Je způsob vedení motivující pro podřízené?
• Vládne otevřenost a důvěra v týmu pracovníků?

Našim výstupem je podrobně vypracovaný vzdělávací a personální program zaměřený na eliminaci nedostatků, posílení schopností, respektive návrh na provedení personálních změn.

Průběh management auditu:

- Stanovení cíle (dnešní i budoucí strategické cíle společnosti, silnější a méně silné stránky managementu, zodpovědnost a pravomoci,...)

- Na základě rozhovorů zjišťujeme úroveň schopností jednotlivých pracovníků pro dosáhnutí společných cílů firmy. Rozhovory zaměřujeme na:

• Zkušenosti a znalosti
• Komunikativní chování
• Sociální chování
• Emocionální chování
• Řešení problémových situací a úroveň rozhodování
• Chování a jednání ve vůdčí roli

- Při auditu pracujeme s hodnocením:

• Pracovníci hodnotí výkon své vlastní práce
• Metodou Aktivní den objektivně zjistíme schopnosti pracovníků
• Nadřízený hodnotí výkonnost svého týmu spolupracovníků

- Závěrečné vyhodnocení management auditu a z toho vyplývající doporučení prezentujeme v uceleném souhrnu klientovi:

• Silné a slabé stránky managementu se zaměřením na realizaci cílů společnosti
• Kvalifikace jednotlivých pracovníků
• Okamžitě nutná a budoucí opatření
• Manažerské rezervy

Při následující realizaci nutných opatření a změn Vás aktivně podpoří náš tým expertů.

Vaší výhodou je naše profesionální rada, poskytneme Vám řešení pro všechny situace a projekty vyplývající z management auditu, a pomůžeme Vám při jejich realizaci.